Op maandag 07 oktober kregen we tijdens de vierde bijzondere ondernemingsraad meer toelichting over de mogelijke impact op 32 kaderleden en 25 bedienden.
De potentieel geïmpacteerde werknemers werden deze voormiddag door hun leidinggevende geinformeerd in lijn met de afspraken met de werkgever.
De uiteindelijke teller van “Business Plan 25” komt hierdoor op 130 (92 kader en 38 bedienden). Volgens onze directie gaat het om 111 unieke functies (lees geen afdelingsvrijwilligheid) en 19 functies die wel in aanmerking komen voor afdelingsvrijwilligheid.
Onze rol aan de onderhandelingstafel in de volgende weken is om onze directie ervan te overtuigen het aantal van 130 te doen dalen en meer unieke functies om te zetten naar functies die in aanmerking komen voor afdelingsvrijwilligheid.
Uiteraard staan we als ACV-afgevaardigden steeds ter beschikking om ondersteuning te geven en om jullie vragen te beantwoorden.
Heb je nood aan een gesprek of aan individuele bijstand, reik dan zeker uit naar ons, discretie verzekerd.
We raden je wel aan om nooit overhaast een document te tekenen!
ACV – BIE
Ken je rechten!
Wie goed
geïnformeerd is,
staat sterker
in zijn schoenen.
Als vakbond
komen wij op
voor jouw rechten!
We onderhandelen
de afspraken
op
nationaal sectoraal
én bedrijfsniveau
en waken erover
dat
jouw rechten
gegarandeerd blijven.
Contacteer ons!
contact Beerse site
contact Geel site
supply chain Beerse Geel
Transformatietraject JSC Beerse 2030:
Tijdens de reguliere Ondernemingsraad van 10 oktober werd er een uiteenzetting gegeven over de strategie van de Janssen Supply Chain in Beerse en Olen. Wat vast staat is dat we in de nabije toekomst afscheid nemen van alle legacy producten van oa.Nizoral, Tylenol, Motrin, Motilium, Bronchosedal, Imodium, Evra, Sporanox,…... Na de reeds aangekondigde verkoop/stopzettingen gaat men in 2026 over tot de stopzetting van de productie van vloeistoffen en in 2027 zullen de zalven en oogdruppels volgen.
Dit betekent dus het einde van een tijdperk van vloeistoffen en zalven.
Deze beslissing is er gekomen nav de oprichting van het consumer bedrijf KENVUE en omwille van de verouderde productfolio.
Wat de toekomst is voor transdermale (Durogesic pleisters) en Olen is momenteel ook nog onduidelijk.
Johnson & Johnson wil inzetten op innovatieve producten zoals CAR-T, PalPal, TAR-200, Lumen, Selexipag, Darzalex, Tremfya, Stelara, … die in eerste instantie voor plant 2 bedoeld zijn, de invulling van plant 1 is nog niet concreet.
Voor 2024 verwacht men reeds geplande volumedalingen voor een aantal producten, een aantal worden stopgezet na verkoop. Er is geen headcount impact op medewerkers met een vast contract. Wat dit betekent voor de ondersteunende diensten zoals labo’s, magazijnen, deliver, engineering, planning, …...is ook nog niet duidelijk.
Wat de impact voor 2025 en verder zal zijn, is momenteel moeilijk te voorspellen. Het management van JSC engageert zich om jaarlijks op de ondernemingsraad van september een vooruitblik te geven naar het volgende jaar toe.
We willen jullie bedanken voor het vertrouwen
en kijken er naar uit om
de komende vier jaar op te komen
voor jullie rechten in OR en CPBW.